Direction

Le leadership est la relation

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Le leadership est une relation continue entre le leader et les supérieurs, les dirigeants et les pairs, les dirigeants et les consommateurs, et en particulier entre les dirigeants et les suiveurs. Cette compréhension immatérielle que nous appelons le leadership fait généralement référence à l’interaction entre le leader et l’adepte. Cette interaction ne doit pas être considérée en termes de nous et d’eux. Les suiveurs sont des alliés qui rejoignent le leader, et ensemble la synergie qui anime les organisations. «Parce que la relation personnelle définit la qualité existante de l’interaction interpersonnelle entre le leader et les suiveurs potentiels, les suiveurs ne rejoindront pas le leader sans la relation requise. Le leadership est la relation. (Blank, 1995, p. 12).

Les dirigeants ont besoin de beaucoup de compétences pour gérer les relations. Pas seulement les partisans, mais avec toutes les parties impliquées, y compris les supérieurs, les collègues et les électeurs extérieurs. «Le comportement relationnel est le degré auquel le leader s’engage dans une communication bidirectionnelle ou multidirectionnelle. Il comprend l’écoute, l’encouragement, la facilitation, la clarification et la fourniture d’un soutien socio-émotionnel. (Bolman et Deal, 1997: 300). Le but de la relation est de donner à chacun la possibilité de grandir et de contribuer à son plein potentiel et de se renforcer au milieu des différences.

Vide, Warren. (1995). Les 9 lois naturelles du leadership. New York, New York: Livres AMACOM.

Bolman, Lee G. et Deal, Terrence E. (1997). Recadrer les organisations: art, choix et leadership. San Francisco, Californie: Jossey-Bass Higher and Adult Education Series.

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