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Leadership fractal

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Notions de base sur la fractale

La géométrie fractale fait référence aux motifs répétés dans la nature. Le concept est simple, mais si complet et d’une grande portée. Certains scientifiques disent que la vie elle-même est construite sur la géométrie fractale. D’autres disent que c’est «l’empreinte digitale de Dieu». Vous pouvez trouver des fractales ou des motifs répétés dans tous les aspects de notre univers. La géométrie fractale se produit dans tout, des modèles de comportement aux plantes et aux ondes sonores. La vie telle que nous la connaissons est construite sur cette structure et la vie a prospéré pendant des milliards d’années. Le concept de géométrie fractale imprègne toute notre existence.

L’une des explications les plus simples est peut-être de regarder un arbre. Le tronc principal supporte les branches, les grandes branches se divisent en branches plus petites, qui se divisent en branches plus petites et ce motif se répète jusqu’aux feuilles.

Dans la reproduction humaine et animale, les cellules se dupliquent en se séparant d’une seule cellule en deux cellules, puis quatre, puis huit, et ainsi de suite.

La structure du paysage peut être vue dans des motifs de formes géométriques. Les montagnes répètent des triangles de différentes tailles. Les nuages ​​dans le ciel peuvent également être vus dans la géométrie fractale. Une petite partie du cloud ressemble à une grande partie du cloud.

Bien que la géométrie fractale existe depuis la création de notre univers, elle a été «découverte» par Benoit Mandelbrot, un scientifique juif vivant en France. Il est ensuite devenu un employé d’IBM dans les années 1960 et a découvert que les motifs répétés dans la nature pouvaient être mappés à une équation mathématique. Avec cette équation mathématique, il a attribué des couleurs numériques aux nombres entiers et lorsqu’ils sont devenus automatisés, les motifs répétitifs colorés ont pris vie. Ce qui est étonnant, c’est que l’équation mathématique, les couleurs et les motifs sont infinis. Vous pouvez zoomer sur le motif pour toujours et bien que le motif change constamment, les mêmes motifs reconnaissables continuent à apparaître. Ce modèle a été nommé “The Mandelbrot Set”.

Le scientifique a pris l’équation mathématique et l’a appliquée à beaucoup de choses. L’un des progrès qu’ils ont réalisés concerne la technologie visuelle. Ils ont conçu des logiciels qui les ont aidés à progresser dans l’industrie aéronautique. Le logiciel d’imagerie qu’ils ont conçu était maintenant capable d’afficher des motifs infinis dans la nature, aidant un logiciel de simulation visuelle conçu pour les pilotes stagiaires.

Dans le secteur de l’application de la loi, ils ont appliqué la géométrie fractale à leur technologie de surveillance vidéo pour obtenir des images et des vidéos beaucoup plus claires en appliquant les motifs répétitifs de la même image à l’image d’origine.

Fractales dans la structure de l’entreprise

Si vous regardez en arrière dans l’histoire, vous trouverez des modèles fractals. Les systèmes de classement militaires, les structures monarchiques / royales, les pyramides égyptiennes, les arbres généalogiques, les histoires anciennes transmises de génération en génération, et même la structure d’une chanson.

Sur la base du modèle Fractal Geometry, les entreprises ainsi structurées seront également autonomes et favoriseront leur croissance. C’est ainsi que les humains sont conçus pour penser, vivre, travailler et prospérer. Comme le corps humain, une organisation commerciale est similaire en ce sens qu’il faut de nombreuses parties pour travailler ensemble pour prospérer.

Il est courant que les systèmes d’entreprise échouent parce que la structure de direction est défectueuse. Habituellement, quand il y a un patron et plusieurs employés. Ce type de structure est inefficace car une seule personne ne peut pas gérer efficacement un si grand nombre de personnes. De nombreux employés partent en fonction des performances de leur patron lorsque celui-ci perd le contact avec eux. Lorsque la relation est rompue, la vision et la motivation suivent rapidement.

Avec le système de leadership fractal, une correction naturelle a lieu. Au fur et à mesure que les compétences se multiplient et se transmettent, l’employé peut facilement et en toute transparence devenir le gestionnaire du niveau suivant. Une restructuration naturelle est en cours. De nouveaux gestionnaires sont embauchés, les employés sont réaffectés et l’organisation adopte les changements qui rendent l’entreprise plus efficace. Les organismes sains dans la vie se développent et changent constamment. La même chose devrait s’appliquer aux organisations.

Lors de la création d’une structure d’entreprise basée sur la géométrie fractale, il y a quelques points clés à retenir.

1. La structure doit être évolutive.

2. Tous les membres de l’organisation doivent être d’accord avec la vision / l’ADN de l’entreprise.

3. Les membres doivent travailler au sein de leur chaîne de commandement.

4. Les compétences doivent être partagées et multipliées par le niveau suivant.

5.2-4 membres par niveau est optimal.

Lorsqu’une organisation se restructure pour utiliser le leadership Fractal, les choses se mettent naturellement en place. Voici un exemple de structure de leadership fractal. Ceci est un modèle 1: 4

Une chose à retenir lors de changements organisationnels ou de restructurations: garder la structure fractale principale en place. Si vous utilisez la texture 1: 4, respectez cette texture. Ne faites pas pression sur un groupe de personnes sous la direction d’un manager qui a déjà 4 niveaux complets sous lui. Cela submergera le gestionnaire et entraînera une détérioration de la structure. Les changements organisés qui collent à la structure créent de la croissance, tandis que le chaos provoque la décomposition.

Tout le monde est un leader

Avec l’aide de la structure de leadership fractale, tout le monde est ou sera le leader de quelqu’un. Par exemple, le responsable de l’entrepôt gère les différentes sections de l’entrepôt. Il y aura un gestionnaire d’entrepôt sec, Chill, Frozen et Will Call. Sous chaque section, ce gestionnaire a une fractale sous lui, comme les récepteurs, les chargeurs, les cueilleurs et les réapprovisionneurs. Si vous regardez une branche, comme les bénéficiaires, ils créeront leur fractale dans le même schéma, avec 4 travailleurs sous leur responsabilité, et ainsi de suite, jusqu’aux positions de départ.

Pour cultiver la croissance, une relation doit être établie avec chaque fractale. De courtes réunions hebdomadaires avec votre fractale sont importantes pour maintenir le moral et la motivation à un niveau élevé. Ces réunions hebdomadaires devraient se concentrer sur les besoins personnels de l’employé, pas tellement sur le travail. En parlant de comment ils vont, de leur famille, de leurs passe-temps, etc., ils savent que l’entreprise se soucie d’eux, pas seulement de ce pour quoi ils ont été embauchés.

Les entreprises progressistes organisent ces réunions à l’extérieur du bureau. Les cafés, restaurants et cafés sont des endroits parfaits pour les rassemblements fractals.

Les grandes réunions à l’échelle de l’entreprise sont importantes pour la vision et le contexte de l’entreprise. Avoir ces réunions complètes du personnel donnera à toutes les fractales une nouvelle vision. La communication de la couche supérieure est importante pour la coordination de l’organisation dans son ensemble. L ‘«ADN» de l’entreprise doit traverser toutes les couches.

Recrutement

Si vous recherchez des employés à ajouter à votre organisation, n’embauchez pas de personnes qui peuvent bien le faire, embauchez des personnes qui peuvent aider les autres à bien le faire. L’organisation doit construire une entreprise composée de dirigeants. Les compétences en leadership devraient figurer sur la liste des compétences pour chaque recrutement. Vous vous demandez peut-être: «Comment le travail est-il effectué lorsque tout le monde est un leader et personne n’est un suiveur? Un bon leader donne l’exemple et entre dans les tranchées et encourage les autres à faire de même. Un bon leader a également un cœur et un esprit éducatifs et est ouvert aux instructions de l’autorité.

Cela nous amène au caractère des recrutements potentiels. La formation peut être utilisée pour perfectionner les employés, mais la bonne moralité doit être la base de tout recrutement. Comment trouver un bon caractère et des qualités de leadership?

Un bon employé recevra et adhèrera à la vision de l’entreprise. Ils sont enthousiastes et fiers de l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Les responsables du recrutement doivent être capables d’évaluer les bonnes personnes. De nombreux nouveaux employés viennent d’entreprises qui n’ont pas répondu à leurs besoins. Ils quittent leurs autres emplois pour une raison. Les nouveaux employés ont un état d’esprit qui peut être gardé, comme une mauvaise rupture. Ces employés ont besoin d’un regain de moral pour pouvoir développer une confiance en eux qui, à son tour, générera la fierté de l’entreprise. Si le nouvel employé acquiert un sentiment d’appréciation de la part du gestionnaire, il ou elle commencera à développer un sentiment d’appartenance à son travail.

Une autre caractéristique à rechercher est un lecteur utilitaire. L’embauche d’acteurs de services publics avec des compétences dans une variété de domaines vous donne plus d’options pendant les périodes de croissance ou si vous devez secouer des gens lorsque quelqu’un prend sa retraite ou quitte. Un employé peut devoir porter plusieurs chapeaux pendant une saison jusqu’à ce qu’un remplaçant approprié puisse être trouvé pour l’aider. Une organisation doit être flexible et flexible.

Si un membre de l’organisation est en difficulté ou souffre, l’organisation dans son ensemble lutte ou souffre également. Pensez au moment de vous cogner l’orteil. Votre corps tout entier réagit avec la douleur. Votre orteil n’est pas un membre isolé. Lors d’une blessure, d’autres membres du corps tendent la main et aident ceux qui en ont besoin. Lorsque cela se produit dans les affaires, d’autres personnes de l’organisation doivent être envoyées pour aider cette personne ou ce service en difficulté jusqu’à ce que cela soit résolu. Cela pourrait être une situation «Tous les mains sur le pont». Une fois le problème résolu, les membres reprennent leurs responsabilités normales.

L’un des plus gros problèmes avec les nouvelles recrues est la rétention. Les nouveaux employés l’essaient pendant quelques semaines et décident qu’ils ne veulent plus y travailler. Si cela se produit plus d’une fois, c’est le travail du responsable de découvrir pourquoi et de résoudre le problème. Sont-ils de mauvaises attentes? Mauvaise gestion? Mauvaises relations entre collègues? Peut-être que le gestionnaire devrait mieux expliquer la description du poste, peut-être avec une vidéo. Pour minimiser les ventes élevées, recherchez des personnes ayant une expérience similaire, faites une tournée d’entrevue avec des clients potentiels afin qu’ils puissent voir dans quoi ils s’engagent. Construire le succès est un voyage basé sur la correction des failles de votre système. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de quelques formules pour un recrutement réussi.

Application

Lorsque vous adaptez la structure de votre entreprise à la structure de direction de Fractal, assurez-vous de le faire par étapes. Prenez-le lentement et travaillez vers le modèle fractal correct. En mettant lentement en œuvre les changements de restructuration, chacun a le temps de s’adapter.

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