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Les femmes au leadership – un changement de mentalité?

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Pendant des années, on a dit aux femmes que pour réussir sur le lieu de travail, elles «doivent se comporter davantage comme des hommes». Aujourd’hui, cependant, cet état d’esprit commence à changer et les femmes sont désormais considérées comme des personnes dotées de qualités spéciales qui leur permettent d’être des leaders efficaces.

Quelles sont ces propriétés? Et les stéréotypes de genre défient-ils encore les femmes?

Malgré le fait que 50% de la main-d’œuvre est composée de femmes et que plus de 50% des femmes occupent des postes de direction, elles n’occupent toujours que 15,7% des postes de niveau C dans les entreprises du Fortune 500. Selon une étude récente de Catalyst, Inc. les stéréotypes de genre continuent d’empêcher les femmes d’atteindre le sommet.

L’étude souligne le fait que les femmes sont souvent dans le proverbial «double lien». Lorsqu’ils dirigent ensemble, ils sont souvent considérés comme «trop souples». S’ils sont trop agressifs, ils sont souvent considérés comme «non féminins». L’essentiel: selon l’étude, les femmes sont rarement considérées à la fois capables et aimées.

Cependant, il y a ceux qui voient cette façon de penser commencer à changer plus lentement. «Plutôt que de changer les femmes pour s’adapter au climat des affaires, je vois le climat des affaires évoluer vers un modèle de collaboration plus stimulant qui soutient les forces intrinsèques des femmes», a déclaré Amy Coulter, vice-présidente et fondatrice de VisionShare Inc. à Minneapolis.

Amy Brenengen, directrice, Bureau de la situation économique de la femme à St. Paul, Minn. Reflète ce sentiment. «Il semble que les traits autrefois considérés comme« traditionnellement féminins »adoptent désormais une vision plus positive et dominante de la manière dont les organisations et les entités sont gérées», explique Brenengen.

Certaines organisations reconnaissent les talents uniques que les femmes apportent sur le lieu de travail et apportent des changements pour promouvoir un environnement plus «favorable aux femmes». Dans un récent article de Newsweek intitulé «Les femmes et le leadership», Donna Orender, présidente de la Women’s National Basketball Association (WNBA), note que les femmes sont plus collégiales et se concentrent sur le renforcement de l’esprit d’équipe. Selon Coulter, “la gestion descendante est remplacée par des approches d’équipe, et des horaires flexibles et axés sur la famille sont plus la norme que l’exception. Cela a pris du temps, mais le lieu de travail aujourd’hui embrasse les forces des femmes.”

Trop souvent, il semble que les femmes dirigeantes se concentrent trop sur la résolution de leurs problèmes [perceived] faiblesses ou caractéristiques inhabituelles chez les hommes. Les auteurs Marcus Buckingham et Donald O. Clifton soulignent dans leur livre “Now Discover Your Strengths” que les femmes [and men] devraient profiter de leurs forces et de leurs talents, au lieu de se concentrer sur leurs faiblesses.

Alors que certaines femmes commencent à briser le plafond de verre, d’autres se collent au sol collant. Il semble que la clé du succès soit que les femmes sur le lieu de travail reconnaissent et se concentrent sur leurs forces. Au fil du temps, de plus en plus d’entreprises se rendront compte rapidement des cadeaux spéciaux qu’offrent les femmes et les récompenseront pour eux.

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