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Résumé du livre: Lancer une révolution du leadership écrit par Orrin Woodward et Chris Brady

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Tout dépend du leadership. Le sort de notre pays dans les années à venir sera déterminé par les emplois et les petites et moyennes entreprises. Pour gérer efficacement ces organisations, un leadership est nécessaire. Orrin et Chris font un excellent travail de profilage des cinq étapes du leadership.

Pourquoi est-ce important pour moi?

Je ne veux pas perdre votre temps et je veux que vous tiriez des informations utiles de ce résumé. Cela dit, il y a quelques éléments que je voudrais souligner concernant l’influence. Les leaders vendent la différence entre leur vision et la réalité d’aujourd’hui. Si la vision est convaincante et que le leader a du caractère et de l’intégrité, les gens suivront.

Les gens doivent être vifs, honorables et affamés pour devenir des leaders. Le leadership demande des efforts. Je peux vous dire personnellement que diriger les gens n’est pas facile. Je suis également un leader en herbe avec beaucoup à apprendre. Pour avoir une part d’esprit des gens, vous devez les influencer et les forcer à s’engager dans la cause.

Lancer une révolution du leadership aborde 5 niveaux d’influence sur la scène du leadership. Par souci de temps, je décrirai brièvement chaque partie. Le leadership peut être comme l’élevage de chats, car les gens sont différents. À cette fin, l’objectif du leader est d’unir les gens pour un objectif commun.

1. Apprentissage – L’apprentissage continu est désormais requis pour tout domaine particulièrement important. Vous devez vous engager à apprendre chaque jour. Cela doit être une habitude. Vous ne pouvez pas influencer massivement les gens si vous n’êtes pas prêt à prendre les coups et à faire le travail. L’apprentissage conduit à de meilleures performances et un meilleur soulagement. Sans cela, vous ne pouvez pas diriger. Le monde d’aujourd’hui est trop sophistiqué pour l’ignorance. Vous devez être un apprenant à vie.

2. Performance – Ce n’est pas le nombre d’heures que vous consacrez à un effort, mais l’effort que vous consacrez aux heures. Les dirigeants doivent performer. Les entraîneurs de la NFL ont une durée de vie de trois ans. S’ils échouent et forment une équipe gagnante, ils seront renvoyés. Les gens attendent des performances et veulent suivre les gagnants. Tout le monde se souvient de Muhammad Ali et George Forman. Vous vous souvenez d’Ernie Shavers ou de Jerry Quarry? Ces deux combattants étaient bons, mais ils n’étaient pas les champions. Il y a quelques clés de la performance: 1. La règle 80/20 – se concentrer sur ce qui compte et rejeter ce qui ne l’est pas, et 2. La loi de Parkinson – se concentre sur l’efficacité et déclare qu’une tâche prend de l’ampleur. Raccourcissez les délais pour les tâches et elles sont terminées. Combien d’entre vous ont terminé leurs thèses à l’université la semaine dernière avant leur échéance? C’est la loi de Parkinson dans son influence négative. Le travail de session pourrait être fait en une semaine au lieu de 15 semaines.

3. Leadership – «Servir, c’est gouverner» – Les dirigeants savent qu’ils doivent servir les autres pour faire le travail. Les leaders égoïstes et égoïstes seront généralement coincés dans le leadership positionnel, l’échelon le plus bas de l’échelle du leadership. Lee Iacocca était un bon leader, mais pas un grand leader. Il a perdu sa concentration et a commencé à se concentrer sur son ego après le redressement de Chrysler. Son objectif est devenu trop «je centré». Pour être un grand leader, il faut être humble et mettre le collectif au-dessus de soi. Si vous regardez de très grands leaders, vous verrez cette qualité – Mère Teresa, Mahatma Gandhi et George Washington.

4. Développer des leaders – Le développement d’autres leaders est le véritable effet multiplicateur le plus important. Avec des personnes formidables en charge, les organisations peuvent évoluer. En affaires, c’est la différence entre être indépendant et diriger une entreprise qui ne nécessite pas toute votre attention. Avez-vous un dentiste local? Habituellement, dans ces pratiques, vous verrez des personnes très réussies faire tout le travail. Ils gagnent un excellent revenu, mais ne peuvent pas évoluer au-delà d’un certain point car ILS ne peuvent faire qu’une quantité limitée de travail et le nombre d’heures par jour est limité. Comparez cela avec Warren Buffett. Warren possède plusieurs sociétés et n’en dirige aucune. Il les achète avec une excellente gestion et un excellent leadership. Il fournit un leadership et des capitaux supplémentaires pour développer l’entreprise et son échelle. C’est un avantage de développer des leaders.

5. Développer des leaders qui développent des leaders – C’est le Saint Graal du leadership. Orrin fournit un excellent exemple dans le livre. Le christianisme a 2000 ans, principalement grâce à l’apôtre Paul. Sa capacité à développer des leaders qui ont développé des leaders était sans précédent dans l’histoire.

Lancer une révolution du leadership est un bon livre qui mérite d’être étudié. Orrin et Chris décrivent bien les aspects les plus importants de l’influence et du leadership.

J’espère que vous avez trouvé ce court résumé vidéo utile. La clé de toute nouvelle idée est de l’intégrer à votre routine quotidienne jusqu’à ce qu’elle devienne une habitude. Les habitudes surviennent en seulement 21 jours. Une chose que vous pouvez tirer de ce livre est d’apprendre. L’ingrédient le plus important pour faire décoller vos compétences en leadership est l’apprentissage. Prenez l’habitude quotidienne de lire quelques pages, de regarder des vidéos éducatives et de puiser dans des associations en dehors de votre zone de confort.

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